全書共分九章🧕🏽，系統地介紹了會展項目管理理論的基本框架和內容，詳細闡述了會展項目管理的最新理論及其發展實踐🧎🏻♀️➡️。其主要內容包括：會展項目管理導論，會展項目識別與啟動，會展項目組織管理🧦，會展項目計劃管理🧘🏽♂️，會展項目的財務管理🤑，會展項目的實施與控製，會展項目合同管理🚴🏻♀️，會展項目危機管理，會展項目評估。在體系與內容上🏊🏿，註重理論實踐的緊密結合，涵蓋了近年來會展項目管理理論的新觀點🍛，具有實踐的可操作性，表現出了內容詳實🤱🏼、觀點新穎、視野廣闊📆、方式靈活的特點。本書提供網絡教學支持，並及時更新相關教案💂♂️、教學參考及閱讀資料，有助於加深對教材內容的理解👂🏿，指導學生在網絡時代如何突破傳統教材的內容限製進行自主性🛢、研究性學習。
本教材內容新穎🧑🏼🤝🧑🏼✢、簡明通俗、實用性強，並附有大量實例，可作為高校專業教材，也適合從業人員參考使用。
楊順勇，施誼主編
復旦大學出版社2009年9月出版
索書號：G245/Y278
ISBN：978-7-309-06853-5
目錄
第一章 導論
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 會展項目管理
本章小結
復習與思考
案例分析☯️：會展項目管理的創新思考
參考文獻
第二章 會展項目識別與啟動
第一節 會展項目的立項與報批
第二節 會展項目需求分析與選擇
第三節 會展項目的可行性研究
第四節 會展項目的經濟評價
本章小結
復習與思考
案例分析：西湖博覽會給杭州帶來了什麽？
參考文獻
第三章 會展項目組織管理
第一節 會展項目組織
第二節 會展項目團隊
第三節 會展項目經理
第四節 會展項目人力資源管理
本章小結
復習與思考
案例分析🫱：大連國際服裝博覽會的成功之道
參考文獻
第四章 會展項目計劃管理
第一節 會展項目計劃概述
第二節 會展項目範圍計劃管理
第三節 會展項目進度計劃管理
第四節 會展項目資源計劃管理
本章小結
復習與思考
案例分析：2008北京奧運會大型活動項目的WBS
參考文獻
第五章 會展項目財務管理
第一節 會展項目財務管理概述
第二節 會展項目財務預測
第三節 會展項目預算管理
第四節 會展項目的資金籌集
本章小結
復習與思考
案例分析👩🏿🦰：北京奧運會的收入來源
參考文獻
第六章 會展項目的實施控製
第一節 會展項目控製概述
第二節 會展項目質量控製
第三節 會展項目成本控製
第四節 會展項目進度控製
第五節 會展項目變更控製
本章小結
復習與思考
案例分析：展覽項目管理的要點
參考文獻
第七章 會展項目合同管理
第一節 會展項目合同概述
第二節 會展項目合同的簽約與履行
第三節 會展項目合同糾紛的處置
本章小結
復習與思考
案例分析👨🏻🦱：安徽首起會展合同糾紛案
參考文獻
第八章 會展項目危機管理
第一節 會展項目危機
第二節 會展項目危機識別
第三節 會展項目危機評價
第四節 會展項目危機應對
本章小結
復習與思考
案例分析：泰國如何面對會展業的危機
參考文獻
第九章 會展項目評估
第一節 會展項目評估概述
第二節 會展項目評估的內容
第三節 會展項目評估程序及評估報告
本章小結
復習與思考
案例分析🃏：第九屆中國北京國際科技產業博覽會的總體評價
參考文獻
後記
