首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然後闡述了供應鏈戰略、供應鏈合作夥伴的選擇、供應鏈設計與優化等內容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理⏭、供應鏈財務管理等進行了論述👨🌾，最後就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結。
施先亮🤼♂️，王耀球主編
機械工業出版社2011年3月出版
索書號🩸：F252/S501（2）
ISBN：978-7-111-31678-7
目錄
前言第一章 供應鏈概述 第一節 供應鏈管理的產生背景 第二節 供應鏈的基本概念 第三節 供應鏈管理的基本概念 案例 習題 本章 參考文獻第二章 供應鏈管理的相關理論 第一節 價值鏈 第二節 核心競爭力 第三節 業務外包 第四節 集成化供應鏈管理 案例 習題 本章 參考文獻第三章 供應鏈戰略 第一節 供應鏈戰略概述 第二節 供應鏈戰略與企業競爭戰略的匹配 第三節 供應鏈戰略匹配範圍的拓展 案例 習題 本章 參考文獻 ……第四章 供應鏈合作夥伴第五章 供應鏈設計與優化第六章 供應鏈采購管理第七章 供應鏈生產管理第八章 供應鏈物流管理第九章 供應鏈信息管理第十章 供應鏈財務管理第十一章 供應鏈管理方法第十二章 供應鏈的組織與流程第十三章 供應鏈績效評價